[ITmedia ビジネスオンライン] サイバーエージェント流「抜擢の経営学」　組織を成長させ続ける“言行一致”の設計図とは？

サイバーエージェントの人事制度の設計を担ってきたのが、常務執行役員CHOの曽山哲人氏だ。20年にわたり人事責任者として現場と経営をつなぎ、次世代リーダーの育成や「失敗を許容する文化」の定着を推進してきた。曽山氏の経験から導かれた組織マネジメントの要諦とは？
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