[ITmedia ビジネスオンライン] 「セゾンカードの成功」こそ敵だった？　クレディセゾン社長が捨てた“波風の立たない意思決定”

ダイバーシティに取り組む企業は増えている。だが、それを経営戦略として説明できる企業はどれほどあるだろうか。入山章栄教授とクレディセゾン経営陣の鼎談から、多様性が企業にもたらす効果を考える。
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