[ITmedia ビジネスオンライン] 業務を「3000項目に分解」　NTTファシリティーズが追求した「出社の価値」を見つける方程式

コロナ禍を経て「なぜオフィスに来るのか」という根本的な問いに答えを出せずにいる企業は少なくない。NTTファシリティーズは意義のある出社を実現するため、全組織の業務を約3300項目に分解した。同社のオフィスリニューアルの詳細を聞いた。
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