[ITmedia ビジネスオンライン] 「自分が育てた部下が上司に」　そのとき年上部下はどう振る舞うべきか

成果主義の浸透によって、日本企業でも「年下上司」は珍しくなくなった。一方で、年上部下が感情的な違和感を抱くケースは少なくない。年齢ではなく役割で向き合うにはどうすべきか。組織で信頼を失わないための考え方を探る。
Previous Post Next Post