[ITmedia エンタープライズ] なぜ人手不足なのにIT人材が消耗品にされる? 日本型DXの致命的な欠陥構造を分析

事業会社が技術力の空洞化が進む中で選択した4つのDX推進パターンは、既存人材を隔離、消耗品化し、組織力を低下させる致命的な欠陥構造を生んでいる。この構造を打破し、DX推進を成功させるには、IT人材に対する認識の転換が必要だ。
Previous Post Next Post