[ITmedia ビジネスオンライン] 組織の変化に「無視」「不満」を示す社員たち　エンゲージメント推進者はどう対応すべきか？

エンゲージメント活動を推進する際に、エンゲージメントを実践し、広げていく多くのER（Engagement Runners）が体験するのが、マネジャーやメンバー、場合によっては経営層による「変化への抵抗反応」です。「抵抗」に対してERがどのように対応すればよいか解説します。
Previous Post Next Post